Log In

Tidak memiliki account? Sign up sekarang

Kehilangan Password?

Sign Up

Toko

Pahami Kendala di Bisnis Anda Sebelum Memulai Menerapkan 3 FORMULA di Bisnis Anda

Banyak faktor lain yang dapat memengaruhi perkembangan suatu usaha atau bisnis. Ketahui apa saja penyebab bisnis atau usaha kecil menjadi tidak berkembang serta bagaimana mengatasi bisnis tidak berkembang secara efektif.

3 Formula tersebut adalah sebagai berikut;

Formula 1 : Mengetahui permasalahan yang MENGHAMBAT di perusahaan Anda

 

Permasalahan yang berkaitan dengan SDM pada perusahaan

  1. Pembagian tugas atau jobdesc yang tidak jelas
  2. Tidak ada yang mengontrol SDM untuk mengerjakan jobdesc sesuai tanggung jawabnya
  3. SDM tidak mampu menjalankan jobdesc yang diberikan
  4. Adanya tumpang tindih wewenang   
  5. Tidak adanya standar penerimaan karyawan yang jelas

Permasalahan yang berkaitan dengan SOP pada perusahaan

  1. Belum adanya struktur organisasi dalam perusahaan
  2. Belum adanya standar alur bisnis proses
  3. Sudah ada SOP tapi sudah tidak relevan dengan kondisi perusahaan terkini
  4. Belum ada SOP yang menghubungkan setiap alur bisnis proses dengan sistem keuangan
  5. Tidak ada yang mengontrol jalannya SOP dalam perusahaan

Permasalahan yang berkaitan dengan SISTEM KEUANGAN pada perusahaan

  1. Pencatatan keuangan perusahaan masih tradisional (belum menggunakan software keuangan)
  2. Sudah punya laporan keuangan tapi belum yakin akan kevalidannya
  3. Ingin menggunakan software keuangan tapi tidak tahu software yang cocok untuk usahanya
  4. Sudah pakai software keuangan tapi belum bisa menggunakannya dengan maksimal
  5. Belum punya laporan keuangan yang dapat terbit tiap bulan
  6. Tidak dapat menilai apakah perusahaan sehat atau tidak

Formula 2 : Menentukan Solusi yang Tepat Untuk Masalah yang Menghambat

Dari segi SDM

  1. Membuat jobdesc agar pembagian tugas antar karyawan menjadi lebih jelas
  2. Menentukan penanggungjawab tiap divisi yang kompeten untuk memastikan jobdesc berjalan sesuai dengan yang sudah ditentukan
  3. Membuat pembagian wewenang secara efektif dan lebih jelas
  4. Membuat standar penerimaan karyawan per divisi sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  5. Melakukan evaluasi dan pelatihan SDM sesuai dengan kebutuhan jobdesc

Dari segi SOP

  1. Membuat struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  2. Membuat standar alur bisnis proses yang sesuai dengan kondisi perusahaan
  3. Melakukan evaluasi berkala untuk menyesuaikan dengan kondisi perusahaan terkini
  4. Membuat alur bisnis yang dapat menghubungkan dengan sistem keuangan perusahaan
  5. Menentukan penanggung jawab untuk melakukan kontrol terhadap SOP yang dijalankan

Dari segi SISTEM KEUANGAN

  1. Beralih menggunakan software keuangan yang sesuai untuk mempermudah pencatatan keuangan
  2. Melakukan implementasi sistem keuangan kepada seluruh divisi
  3. Menyusun laporan keuangan yang dapat dipertanggungjawabkan kevalidannya
  4. Melakukan audit laporan keuangan secara berkala
  5. Menganalisa kesehatan perusahaan melalui laporan keuangan

Formula 3 : Implementasi Solusi pada permasalahan Anda dan melakukan evaluasi secara berkala

Pada formula terakhir, yaitu Implementasi Solusi serta evaluasi secara konsisten dan berkala untuk mencapai sebuah bisnis yang mempunyai cash flow yang lancar, laporan keuangan valid yang terbit setiap bulan, serta mencapai perusahaan yang Dapat Berjalan Secara Otomatis. Ingin mengimplementasikan solusi ini? Silahkan dapatkan Buku di bawah ini yang sesuai dengan bidang usaha anda

Bayangkan jika bisnis Anda bisa Berjalan OTOMATIS

Dari Segi Usaha

  • Perusahaan Anda dapat melakukan expand usaha (memperluas usaha)
  • Perusahaan akan lebih mudah terkontrol karena sudah tersistem
  • Memperkecil kemungkinan adanya kecurangan sehingga profit lebih optimal
  • Jika terjadi kecurangan dalam perusahaan akan lebih mudah terdeteksi
  • Memperkecil turn over karyawan
Dari Segi Pemilik Usaha
  • Anda akan memiliki waktu lebih banyak bersama keluarga
  • Anda akan memiliki banyak waktu untuk melakukan hobi dan kegiatan yang Anda senangi
  • Anda mempunyai banyak waktu memikirkan strategi untuk pengembangan usaha
  • Usaha akan tetep berkembang dan tidak menyita banyak waktu serta beban pikiran Anda
  • Anda tidak akan khawatir karyawan Anda melakukan kecurangan

Menampilkan semua 4 hasil